公司全面復(fù)工以來，各車間開足馬力忙生產(chǎn)，要把因疫情耽誤的時間搶回來。隨著全面放開疫情防控，公司決定，擴招一批臨時工，支援包盒工作，以滿足客戶的訂單需求，如期保質(zhì)保量完成訂單任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理王顥介紹道：“受新冠疫情影響，生產(chǎn)任務(wù)較往年更加緊張，積累的訂單也較多，尤其是抗病毒、退燒類口服固體制劑產(chǎn)品訂單劇增。為此公司科學部署，一方面協(xié)調(diào)渤海分公司部分人員來支援固體車間，同時安排天成藥業(yè)、道恩藥業(yè)后勤管理人員分時段參與包盒；另一方面調(diào)整招聘策略，擴招一批臨時包盒工，緩解生產(chǎn)壓力。”

介于目前緊張的生產(chǎn)情況，渤海分公司總經(jīng)理孫元清親臨現(xiàn)場，統(tǒng)籌安排包盒任務(wù)。“結(jié)合待包裝產(chǎn)品和各部門參與包盒人員數(shù)量進行分配，安排不同的包盒地點，指定區(qū)域負責人，確保當批產(chǎn)品全部包裝完成。”總經(jīng)理孫元清介紹道：“平常后勤以部門為單位分上下午兩班次去包盒，周末全部來加班參與包盒。新招聘來的臨時包盒工全部安排到2-12陰涼庫去包盒。”

孫總安排維修人員將2-12陰涼庫用彩鋼板隔離出八個區(qū)域，其中一個區(qū)域用于包裝小盒打印批號，一個區(qū)域由包盒隊幾名人員負責每批次收尾工作。其他區(qū)域便是臨時工的主戰(zhàn)場，目前已經(jīng)占用了五個區(qū)域，分別由王俊艷、吉廣建、紀懷榮、王文芳、滕彪、李勝負責管理現(xiàn)場秩序，生產(chǎn)調(diào)度部負責人蔣艷萍則負責2-12陰涼庫內(nèi)總調(diào)度。

走進2-12陰涼庫，一副熱火朝天的生產(chǎn)景象。工人們有序坐在案臺前，全神貫注地進行著包裝工作，折小盒、疊說明書、取藥裝盒一氣呵成，現(xiàn)場有說有笑，秩序井然。

蔣艷萍說：“我們幾個現(xiàn)場負責人每天八點來鐘就到現(xiàn)場做開工前的準備工作，分配任務(wù)，領(lǐng)取物資，一樣一樣地仔細核對，落實到人。下午五點半之后，陸續(xù)清場。我們幾個人要確保現(xiàn)場沒有遺留任何藥品和該批物資，杜絕混批，核對數(shù)量無誤后才能簽字離場。每天忙到晚上7點才能下班回家。”

生產(chǎn)負責人張士勇補充道：“工人們都在為生產(chǎn)趕進度，忙不停，現(xiàn)在取消堂食，到了中午后勤保障部將盒飯送到各車間。很多臨時工吃過飯馬上進入工作狀態(tài)。要維護好200多臨時工的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，對我們的現(xiàn)場管理人員的工作能力來說是個不小的挑戰(zhàn)。”

主任助理王俊艷一邊驗收一邊說：“我們要保證供給包盒工充足的物資，還要記錄清楚他們的產(chǎn)量，一盒都不能錯，這可是他們拿到工資報酬的原始憑證。”

老員工紀懷榮大姐之前擔任輸液一車間包裝班長一職，對于包裝現(xiàn)場管理工作駕輕就熟。每一名新招聘進來的臨時包裝工首先要經(jīng)過她的培訓(xùn)，在她的帶領(lǐng)下工作一天，然后再視情況輸送到其他區(qū)域去包盒。

“我負責培訓(xùn)新來的工人，告訴他們包裝注意事項，現(xiàn)在都在趕進度，我每天要說好多話，顧不上休息，經(jīng)常顧不上喝水，嗓子都喊啞了。”紀懷榮說：“除了培訓(xùn)包盒工，我還負責培養(yǎng)現(xiàn)場負責人，供應(yīng)部部長助理吉廣建、庫管員王文芳、渤海分公司的滕彪都是我這幾天培養(yǎng)出來的，現(xiàn)在都在不同區(qū)域自立門戶呢。”

剛出師不久的吉廣建介紹道：“為確保產(chǎn)量跟上銷量，許多人都自覺放棄休息時間，抓緊一切時間趕進度。產(chǎn)品的銷量好，我們干著也有勁，再苦再累我們也要保質(zhì)保量完成任務(wù)。”

隨著近期市場行情的回暖，公司大部分產(chǎn)品銷售量正逐步回升。公司為了保證供貨量，科學制定生產(chǎn)計劃，一線車間工人加班加點、不辭勞苦，擼起袖子加油干，確保產(chǎn)量跟上銷量，確保質(zhì)量跟上產(chǎn)量。

紀懷榮大姐堅定地說:“這段時間工作量大幅上升，確實會比較辛苦，但我們工人有的是力量，為了咱們廠，再辛苦也值。”當向紀大姐問道接下來的工作計劃時，她說：“會盡快再培養(yǎng)出一名現(xiàn)場負責人，將最后一個區(qū)域也利用起來。”