尊敬的全體干部、員工：
大家上午好！

在這萬物復蘇、朝氣蓬勃的四月，我們全體干部、員工神采奕奕，激情飛揚，在這里舉行第三屆春季職工運動會，以此來共同慶祝五一國際勞動節(jié)、迎接五四青年節(jié)。為豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。在歡渡節(jié)日之際，我代表公司董事會、公司領導班子，向在各自崗位上辛勤工作的全體干部、員工表示衷心的祝愿和誠摯的問候。

2012年我公司順利通過了三分廠小容量注射劑車間、二分廠大容量注射劑（含沖洗劑）新版GMP認證檢查；通過國家級三類新藥平衡鹽沖洗液現(xiàn)場核查，贏得新藥文號，取得新藥生產(chǎn)許可。在這樣巨大的認證任務完成的前提下，我公司仍取得了現(xiàn)價產(chǎn)值同比增長63.12%，銷售收入同比增長53.81%，利潤同比增長83.78%的輝煌成績。2012年，在柔性盈利管理模式的指導下，銷售業(yè)績獲得了大幅提高，內貿、外貿贏得了長足發(fā)展，在國內市場呈現(xiàn)供不應求的良好局面的同時外貿銷售發(fā)展勢頭更加強勁。2012年公司保持健康發(fā)展態(tài)勢，圓滿完成了“基礎年”的各項目標，為2013年公司整體“上水平”打下了堅實的基礎，這一切成績的得來離不開公司長期以來堅持技改、堅持上項目的正確決策的指導，更離不開無數(shù)的一線員工無私奉獻、加班加點和后勤人員默默付出提供的可靠保障，全體干部員工的團結奮進、攜手并肩、拼搏進取贏得了公司的飛速發(fā)展，我為擁有這樣一支無懼無畏、百折不撓的團隊而感到無比的驕傲和自豪！在此我代表公司董事會、公司領導班子對大家表示衷心的感謝和誠摯的敬意！謝謝大家！

2013年，公司繼續(xù)積極推行管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、質量創(chuàng)新，在管理上，實行層層責任制，施行新的考核制度，分工明確，責權明晰；繼續(xù)圍繞柔性盈利模式，科學合理的調整產(chǎn)品結構，擴大針劑、粉針、片劑、小洋人兒科系列等盈利性較強的產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，各品種產(chǎn)品均呈現(xiàn)供不應求的市場局面，實現(xiàn)公司整體盈利水平的大幅提升。1-3月份公司實現(xiàn)利潤比去年同期增長96.94%。實現(xiàn)利稅比去年同期增長43.27%。2013年，面對市場的大好形勢，我們要一鼓作氣，不但要確保全線通過新版GMP認證現(xiàn)場檢查，更要確保圓滿完成2013年的全年工作目標，特別是要進一步落實柔性盈利模式，新特藥銷售模式創(chuàng)新，嚴肅考核，清理隊伍，堅決要打造出一支素質高、效率高、覺悟高的一流團隊，堅決要實現(xiàn)一年內達到國內一流醫(yī)藥企業(yè)的目標！

2013年，將是我們《八年發(fā)展愿景》中實現(xiàn)上水平的崛起之年。公司要實現(xiàn)一年內生產(chǎn)質量管理達到國內先進水平，必須要形成“五大抓手”。

一是，嚴抓日產(chǎn)日耗，我們必須要抓住市場機遇，緊緊抓住每日產(chǎn)量，嚴格控制每日消耗，扎扎實實達產(chǎn)達效。每天的產(chǎn)量和消耗完成了，每月、每年的產(chǎn)量和消耗指標就自然而然的完成到位。

二是，抓模式創(chuàng)新，繼續(xù)深入研究和利用柔性盈利模式，創(chuàng)新銷售模式，繼續(xù)堅持以柔性盈利模式為導向，堅持以利潤為核心，積極調整產(chǎn)品結構，依據(jù)柔性分析數(shù)據(jù)，科學及時調整銷售模式及手段，創(chuàng)新多元化的招聘方式及方法，大力招賢納士，為企業(yè)不斷注入新的活力。

三是，抓技改，2013年仍然要堅持做好技改項目，確保順利通過三廠無菌原料藥、無菌粉針和無菌水針生產(chǎn)線、二分廠新增塑瓶輸液生產(chǎn)線和固體車間的新版GMP認證檢查。為公司今后的發(fā)展打下堅實的基礎。

四是，抓研發(fā)，大力投入新產(chǎn)品研發(fā)工作，順利實現(xiàn)產(chǎn)品結構的升級及轉型。2013年新產(chǎn)品開發(fā)工作是我公司工作的重中之重，公司已經(jīng)在三廠建設研發(fā)實驗室，還在北京與科研機構合資建設實驗室，加大新產(chǎn)品開發(fā)的投入。另外，我公司還在進行抗癌藥的研制，努力使公司能夠迅速擁有一批有價值的產(chǎn)品在公司生產(chǎn)開發(fā)。

五是，狠抓干部、員工管理，徹底清理隊伍。一流的企業(yè)需要一流的干部、員工團隊，在嚴格執(zhí)行2013年新的考核方案的基礎上，嚴格要求干部的素質和水平，狠抓全體員工的行為和規(guī)范。要求各副總、各車間、各部門齊抓共管，對凡是不符合公司要求的干部、員工一律清理出隊伍，絕不姑息，公司在2013年就是要嚴肅紀律、清理隊伍、嚴格管理，以“能者上”為原則，鼓勵有能力的員工“沖出來”“走上去”，精煉出一支過硬的、一流的堅毅團隊。

六是，抓合理化建議及創(chuàng)新，鼓勵全體干部、員工群策群力，積極為企業(yè)提出可行性意見和建議，在技改、設備、生產(chǎn)工藝、后勤保障等等方面助力企業(yè)發(fā)展，呈現(xiàn)“百家爭鳴 百花齊放”的良好局面。

2013年隨著公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高，公司將在員工的工作環(huán)境和生活條件上進一步改善，讓全體員工同公司一起享受勞動碩果，在提高員工待遇方面，2013年給員工提高工資待遇，完善薪資體系；在工作環(huán)境的改善方面，提高設備的自動化水平，盡可能的為員工降低勞動強度，改善勞動環(huán)境，增加空調設施，降低車間溫度；在生活環(huán)境的改善方面，公司將進一步改善員工伙食，三廠食堂也已正常使用，另外，公司還積極籌備在老廠開工建設公租房，解決員工的住房問題，讓員工能夠安居樂業(yè)，公司發(fā)展了，壯大了，要讓我們的全體干部員工待遇更好，生活更好，幸福指數(shù)更高！

2013 年，公司要一鼓作氣，順利通過三廠無菌原料藥、無菌粉針和無菌水針生產(chǎn)線、二分廠新增塑瓶輸液生產(chǎn)線和固體車間的新版GMP認證檢查。這一系列的工作每一項都是一場大仗、硬仗，每一項任務都相當繁重，這就要求全體干部員工要更加團結一致、眾志成城、攻堅克難，不惜一切代價，全力以赴的打贏今年的每場硬仗！

同志們，2013年，宏大的目標等待著我們，光榮的使命激勵著我們，美好的前景召喚著我們，天成人要繼續(xù)秉承“制好藥 為人民”的企業(yè)宗旨，貫徹“勤誠立業(yè) 精新致遠”的核心文化理念，以百折不撓的沖天干勁凝聚強大動力，推進我們的事業(yè)，以飽滿的熱情、強力的做好2013年的各項工作，我強烈地希望全體干部員工都更加優(yōu)秀，更加杰出，群策群力，積極為企業(yè)出謀劃策，讓我們共同努力，用團結一致，永爭第一的精神去揮寫天成的2013！

今天我們要舉行運動會，旨在活躍大家的業(yè)余文化生活，鼓舞大家的士氣，在這里我向大家發(fā)出號召：我們全體天成人在各自的工作崗位上勇于爭先，在今天的運動場上也同樣永爭第一，賽出天成的風格，賽出天成的精神！最后預祝大會圓滿成功！
謝謝大家！

河北天成藥業(yè)有限公司董事長、總經(jīng)理 王振剛
2013年4月30日