奮發(fā)有為 開拓創(chuàng)新 團結(jié)進取 再創(chuàng)佳績
 
——董事長、總經(jīng)理王振剛在公司改制17周年廠慶大會講話（摘要）

全體干部、員工同志們：

大家上午好！

在這秋高氣爽，碩果飄香的美好時節(jié)，我們共同迎來了抗戰(zhàn)勝利七十周年、共和國建國六十六周年的偉大節(jié)日，同時我們也迎來了天成藥業(yè)建廠四十五周年、成功改制十七周年的慶典。在此，我謹代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)班子向支持和幫助公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)，向辛勤工作、團結(jié)拼搏的全體干部員工，以及在幕后默默支持我們的全體員工家屬，致以節(jié)日的祝賀和誠摯的謝意！

十七年前的今天，天成藥業(yè)成功地從一個國有企業(yè)改制為有限責(zé)任公司，標(biāo)志著從國有企業(yè)改制為民企，同時也結(jié)束了一個國有企業(yè)歷時十年虧損的歷史。公司改制中，我們領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部員工勵精圖治，拼搏進取，放下了一切包袱，在歷史轉(zhuǎn)折一年多的時間里，使企業(yè)扭虧為盈并不斷發(fā)展壯大。時至今日，天成藥業(yè)發(fā)展成今天具有一定規(guī)模的綜合性制藥企業(yè)，并成為我們河北省醫(yī)藥行業(yè)的十強企業(yè)。我們能有今天的成就，離不開當(dāng)初那些為我們浴血奮戰(zhàn)的老一輩員工，更離不開在座各位的辛勤努力，在此，我真誠地代表董事會，謝謝大家！

但成績只能代表過去，面對今天新的形勢，我們?nèi)w天成人保持著“勤誠立業(yè)，精新致遠”科學(xué)文化理念，開拓創(chuàng)新、團結(jié)一致，為實現(xiàn)八年發(fā)展愿景而努力奮斗。

2015年1-8月份，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟下行壓力下，我們?nèi)匀蝗〉昧蓑溔说臉I(yè)績，這些成績的取得，離不開全體干部員工的共同努力，下面我就1-8月份的工作情況做簡要分析。

一、2015年1-8月份工作分析

首先，當(dāng)前我國正處在發(fā)展階段轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的“新常態(tài)”時期，經(jīng)濟整體下行的態(tài)勢尚未扭轉(zhuǎn)，今后一個時期可能還會面臨比較大的經(jīng)濟下行壓力，加之國際局勢持續(xù)動蕩，國際經(jīng)濟困局重重，形勢嚴(yán)峻，經(jīng)濟增速放緩，外需低迷，世界經(jīng)濟形勢不景氣等，過去拉動經(jīng)濟的“三駕馬車”再也無法依靠，尤其是依靠投資拉動和增加外貿(mào)出口的拉動等，這些都將阻止著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，也就是說，我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，就是逐漸進入到一個理性的，緩慢的增長時期。

其次，全社會的產(chǎn)能過剩。由于需求的持續(xù)下降，這就造成了過去的規(guī)模投資出現(xiàn)相應(yīng)的產(chǎn)能過剩，過去單純的依靠規(guī)模和成本競爭的時代已經(jīng)過去。

第三，在這種經(jīng)濟形勢面前，只有加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快調(diào)整經(jīng)濟增長方式，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型、由外延增長向內(nèi)涵增長過渡，這也是今后一個時期企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。1-8月份，我們之所以取得了驕人的業(yè)績，主要突顯在我們的生產(chǎn)上，從我們生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中，一方面是我們的車間雖然減少了產(chǎn)量，但是提高了運行質(zhì)量，節(jié)約的生產(chǎn)成本，降低了生產(chǎn)消耗；另一方面是產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)節(jié)得到進一步的加強，產(chǎn)品對外銷售質(zhì)量問題大大下降。

第四，公司銷售系統(tǒng)在今年年初進行了相應(yīng)的調(diào)整，把銷售一公司、二公司、新特藥公司的業(yè)務(wù)人員重新進行了合理分配，加強了隊伍建設(shè)，同時我們也真誠地看到了企業(yè)在銷售過程中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，并且得到有效的彌補。今年上半年，雖然我們的輸液、尤其針劑等產(chǎn)品明顯降低了生產(chǎn)產(chǎn)量，但是我們的經(jīng)濟總量還是在持續(xù)增長，這與我們及時調(diào)整結(jié)構(gòu)是分不開的；今年外貿(mào)出口的下降使得我們外貿(mào)出口工作受到一定的阻力，但是針劑產(chǎn)品出口依然顯著增加，而且還在許多國家得到注冊。在外國出口的集中會議上，我們企業(yè)與外商簽訂諸多的合作意向，使得針劑產(chǎn)品未來具有廣闊的國際市場潛力與銷售空間。

總的來講，這些成績的取得，是我們?nèi)w干部員工共同努力的結(jié)果，同時也是我們多年來積累和科學(xué)經(jīng)營的結(jié)果。今天的成績來自于昨天的努力，所以在這里我們要清醒地認識到今天所積蓄的能量將為我們今后的發(fā)展帶來不竭的動力。

因此請大家相信，以我為代表的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，無論經(jīng)受什么樣的困難，我們都會克服，因為我們這十幾年的歷練，這十幾年的拼搏，就是一個很好的佐證與寫照。雖然在經(jīng)濟下行壓力如此之大的當(dāng)前局面下，我們還是保持著高位增長，這就為今后企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)奠定了基礎(chǔ)，明確了方向。

二、第四季度及今后工作的整體思路

在四季度以及今后的一個時期，我們的工作重點是什么呢？現(xiàn)在國家一直在講轉(zhuǎn)型，實際對于我們企業(yè)來講，轉(zhuǎn)型是何其的艱難?。∵@就需要我們在國家所提倡的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新形勢下，改變過去的思維，改變過去“老三樣”的做法。單純依靠增加產(chǎn)能、降低消耗、搞規(guī)模經(jīng)營、靠加班加點來工作來獲取微薄利潤的時代已經(jīng)過去，擺在我們面前的問題，就是必須要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理模式，轉(zhuǎn)變運行方式。所以在這里，我提出幾點倡導(dǎo)。

第一，要大力抓好創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個國家進步的靈魂，也是一個企業(yè)進步的動力，我們首先就是要改變對于創(chuàng)新的認識。之前我們所講的創(chuàng)新只是初步的改進設(shè)備，改善工藝，僅僅這些是不夠的。我們還必須要在觀念中改變，要深刻地認識到創(chuàng)新無處不在，創(chuàng)新隨時都有，創(chuàng)新人人都能。我們的創(chuàng)新不只體現(xiàn)在生產(chǎn)、設(shè)備的改進上，更重要的，我們還要抓企業(yè)的靈魂創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新，企業(yè)的銷售方式創(chuàng)新，企業(yè)的生產(chǎn)創(chuàng)新，企業(yè)的人員管理創(chuàng)新等等。也就是說，我們必須要把創(chuàng)新的概念要擴大到我們每一個人力所能及的事情上，如果我們?nèi)巳硕寄荏w現(xiàn)創(chuàng)新的話，就是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。沒有這樣的創(chuàng)新，沒有一個企業(yè)全體員工創(chuàng)新精神，企業(yè)是無法實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的。

所以我們要求企業(yè)管理部門要用文件進行相應(yīng)的制定，公司也要出臺相應(yīng)的制度，并同時號召全體干部員工多提合理化建議，多做一些身邊力所能及的、創(chuàng)新的事情。

第二，要在經(jīng)營思路上有所改變。我們要對自己的產(chǎn)品做出相應(yīng)的市場調(diào)整，加強、突出主導(dǎo)產(chǎn)品的經(jīng)營，是今后一個時期改變我們經(jīng)營模式的方向所在。在銷售方面，要在重點產(chǎn)品銷售上尋求突破，要在區(qū)域銷售高覆蓋上下功夫，提高產(chǎn)品覆蓋率，實現(xiàn)高覆蓋，全覆蓋，使我們的主導(dǎo)產(chǎn)品真正的煥發(fā)出青春。

第三，要實施現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加強人才培養(yǎng)和管理，迅速培養(yǎng)一批年輕隊伍。年輕員工是企業(yè)的生力軍，是企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要組成力量，通過有效途徑，結(jié)合科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，對年輕員工進行正確的引導(dǎo)和培養(yǎng)，提高對企業(yè)的忠誠度，并將個人成長與企業(yè)發(fā)展融為一體，減少人才流失，對于當(dāng)下企業(yè)來說是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。

在今后一個時期，我們還要加強年輕隊伍建設(shè)。當(dāng)前企業(yè)里還是老同志在唱主角，年輕的同志還沒有真正的在企業(yè)當(dāng)中成為中流砥柱。在此我號召我們年輕人，尤其是那些德才兼?zhèn)?、具有一定能力的年輕人要脫穎而出，毛遂自薦，企業(yè)會不拘一格降人才，我們在用人上不會講求你的出身，只注重你工作的能力和在企業(yè)里的表現(xiàn)。我們提倡大膽地用人，要讓年輕人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，使其在管理崗位得到歷練與培養(yǎng)，并造就一批具有后勁的年輕隊伍，這是企業(yè)的職責(zé)所在，也是老一代天成人的職責(zé)所在。只有一批年輕隊伍真正上來了，我們老一代天成人才能真正放心地卸下手中沉重的工作負擔(dān)。所以這也是我們今后一個時期的工作任務(wù)，同時也號召我們年輕的同志能夠勇敢地站出來，挺立潮頭，敢于擔(dān)當(dāng)。

同志們，讓我們團結(jié)起來，不管前方有多大的風(fēng)浪，不管前方有多少荊棘，只要我們心往一處想，勁往一處使，沿著我們既定的目標(biāo)奮勇前進，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，我們的目的就一定能夠達到，我們大家美好的生活就一定能夠到來，請大家堅定信心。

十七年，天成人歷經(jīng)了滄海桑田，春華秋實；

十七年，天成人唱出了星光閃爍，壯麗凱歌；

十七年，天成人點燃了燃情歲月，風(fēng)雨兼程；

十七年，天成人堅定了同心同德，繼往開來。

讓我們共同努力，上下齊心，站在新的起點，謀求新的發(fā)展，以振興滄州醫(yī)藥事業(yè)為己任，以建設(shè)中國一流企業(yè)為目標(biāo)，為天成創(chuàng)造更輝煌的明天而奮勇當(dāng)先。

最后，我再次衷心祝愿全體干部員工闔家歡樂、身體健康、萬事如意！祝愿我們的企業(yè)蒸蒸日上，興旺發(fā)達，為全體職工創(chuàng)造更加幸福美好的明天！

謝謝大家！

河北天成藥業(yè)股份有限公司

董事長 總經(jīng)理 王振剛

2015年9月30日