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        ——改制20周年廠慶上董事長、總經(jīng)理王振剛講話

         

        金秋時節(jié),碩果累累。今天,在這個收獲的季節(jié)里,我們共同迎來了中華人民共和國建國69周年、中國改革開放40周年,同時也迎來了河北天成藥業(yè)股份有限公司改制20周年。天成藥業(yè)走過的二十年是全體天成人不畏艱難、勇往直前的二十年,是凝心聚力,團結(jié)拼搏的二十年,是實現(xiàn)從危困企業(yè),向優(yōu)強企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身并發(fā)展壯大的二十年。這其中蘊含著幾代天成人的艱辛與汗水,實現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展和壯大并不斷向更高更強的目標(biāo)砥礪前行。如今,天成藥業(yè)由滄州市危困企業(yè)發(fā)展成為“河北省優(yōu)秀企業(yè)”、“中國企業(yè)成長百強”、“河北省高新技術(shù)企業(yè)”“河北省醫(yī)藥工業(yè)十強企業(yè)”、“河北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”、“滄州市百強企業(yè)”,“滄州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)納稅大戶”等光榮稱號。這些成績的取得,離不開各級政府及有關(guān)部門的支持與幫助,更是全體天成人共同努力的結(jié)果。幾代天成人在這個平臺上同舟共濟,努力拼搏、團結(jié)一致、共渡難關(guān),有成功后的激動不已的和歡歌笑語,有舍小家顧大家的無私奉獻,有大家辛勤工作流下的汗水,有大家為企業(yè)嘔心瀝血留下的歲月年輪。正是有了這樣一群百折不撓、眾志成城、睿智進取的天成人,才有了今日天成如此的成就,才有了天成如此的受人矚目,才有了天成美好的發(fā)展前景。在此,我謹代表公司董事會、監(jiān)事會、領(lǐng)導(dǎo)班子,向一直以來關(guān)心愛護我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士,向與天成攜手共進的工商客戶、向為天成藥業(yè)做出貢獻的全體離退休干部員工以及一直兢兢業(yè)業(yè)、辛勤工作在一線的全體天成人及各位員工家屬表示最誠摯的慰問和衷心的感謝!

        二十年來,天成藥業(yè)實現(xiàn)了扭虧為盈并一步一個臺階的快速發(fā)展,各項經(jīng)濟指標(biāo)得到了跨越式的增長。公司2017年銷售5.36億元,利稅5000萬元。今年1-8月份銷售4.17億元,利稅4600多萬元。公司實現(xiàn)從1998年年銷售1千萬元,到2017年年銷售5億多元;員工平均工資從410元提升到4000元的大跨越。

        1998年9月29日,那是一個讓老一輩天成人永遠不得忘懷的日子。那一天,河北天成藥業(yè)有限公司正式掛牌成立,天成藥業(yè)正式由國有企業(yè)改制成有限責(zé)任公司。改制前的滄州市制藥廠已近資不抵債,企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。但要保證幾百人的吃飯問題,在企業(yè)連年虧損的情況下,只能自己開山拓路,創(chuàng)造奇跡。天成人迎著改革的浪潮,大膽的采取改制自愿入股,實現(xiàn)了公司的重新站立和轉(zhuǎn)折。公司領(lǐng)導(dǎo)班子得到全體員工的信任,積極配合,共同協(xié)作,進行了一場大刀闊斧的改革。不斷進行內(nèi)部結(jié)構(gòu)、用人機制和經(jīng)營策略的調(diào)整,自此,企業(yè)建立了符合市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)情況的運行機制和管理制度,使企業(yè)在短短的一年時間內(nèi)就實現(xiàn)了扭虧為盈。

        2000年,公司面臨GMP認證大限。當(dāng)時同行業(yè)中存有各種聲音,多數(shù)人存有為難情緒,認為“認證找死,不認證等死”,對于剛剛扭虧的天成來講是何等的艱難,一無資金,二無經(jīng)驗,但我們領(lǐng)導(dǎo)班子下定決心,毅然選擇了認證。大家群策群力,自力更生,發(fā)揮群體智慧和能量,大家千方百計為節(jié)約每一分錢,挖空心思為企業(yè)籌措一筆筆資金。從項目的設(shè)計設(shè)備選型到安裝調(diào)試,從軟件編制到培訓(xùn)實施,大家不分晝夜,不分份內(nèi)份外,解決了一個又一個難題,克服了一個又一個困難,終于在2000年12月24日完成了第一條輸液生產(chǎn)線的GMP認證。當(dāng)專家宣布認證通過的聲音傳遍工廠時,大家都激動萬分,熱淚盈眶,更是歡心鼓勵,鞭炮齊鳴。現(xiàn)在回顧這段歷史,在我的腦海里一個個鮮活的人物,一件件讓人難以忘懷的事跡仍歷歷在目。天成正是有了這樣一群人,才使天成得到了成功,即是天成的一個里程碑,正是有了第一次的認證成功,才使天成走上了快速發(fā)展之路。

        2001年我們更是迎著曙光,一路前進。第一次的認證成功帶來的市場供不應(yīng)求,讓我們審時度勢,迅速轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的銷售模式改為銷售代理制,使資金迅速回籠,也為我們后續(xù)的GMP認證和后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。之后我們在2001年分兩次先后完成了粉針劑、水針劑和第二條輸液生產(chǎn)線的認證工作,使企業(yè)GMP認證工作走在了全省的前列。

        在之后的發(fā)展中,由于地方太小限制了企業(yè)的正常經(jīng)營,讓企業(yè)的發(fā)展又遇到了新的難題。公司從2002年開始,千方百計想辦法解決貨物存放問題,同時公司計劃中的片劑和顆粒劑車間認證更是沒有適應(yīng)的車間條件,通過公司董事會反復(fù)討論,最終決定走出去發(fā)展。經(jīng)過近半年的考察,最終選定在滄州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)征地重建。2003年公司在滄州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)征地108畝,也就是現(xiàn)在的天成藥業(yè)二廠,并于當(dāng)年完成了固體制劑的搬遷技術(shù)改造任務(wù)。至此,公司所有劑型均已完成了GMP認證任務(wù),使公司的各項硬件設(shè)施和軟件管理都上了一個新臺階。此后,公司在新廠區(qū)再次進行大輸液的搬遷改造及輸液包裝的升級,實現(xiàn)了塑瓶和軟袋生產(chǎn)線的認證和規(guī)模化生產(chǎn),提高了公司輸液產(chǎn)品的市場競爭能力。

        2010年,面對新版GMP的頒布實施和公司塑料安瓶三合一技術(shù)的發(fā)展契機,二廠的面積已滿足不了公司的擴張和發(fā)展要求。公司果斷在開發(fā)區(qū)再征地100畝完成小容量注射劑和粉針劑的異地搬遷技術(shù)改造和塑料安瓶生產(chǎn)線的建設(shè),使三廠的整體硬件設(shè)施更具水平。以目前的形勢看,當(dāng)初果斷地上塑料安瓶項目是非常具有戰(zhàn)略眼光的。通過幾年的努力,公司的塑料安瓶已處于供不應(yīng)求的狀態(tài),而且新上馬的五條塑料安瓶生產(chǎn)線將大幅度地滿足市場供應(yīng),提高核心競爭力。

        為了實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,2014年9月,我們投資上億元成立了全資子公司“河北道恩藥業(yè)有限公司”,道恩藥業(yè)以研發(fā)、生產(chǎn)、小分子靶向制劑和高效低毒靶向脂質(zhì)體抗腫瘤制劑為主導(dǎo)方向。經(jīng)過道恩藥業(yè)全體員工歷時四年的辛苦與付出,今年7月20日,道恩藥業(yè)抗腫瘤藥項目順利通過歐盟認證,這標(biāo)志著我們達到了國際GMP管理水平,敲開了歐盟市場的大門,同時抗腫瘤項目多柔比星脂質(zhì)體研制工作也在緊張進行,并已有突破性進展,這必將為企業(yè)打造出新的經(jīng)濟增長極。

        為了完善企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,使企業(yè)產(chǎn)品更具競爭力,2016年9月投資5.8億元,在滄州臨港開發(fā)區(qū)征地216畝,按照歐盟、FDA的標(biāo)準(zhǔn)和堅持綠色新發(fā)展觀念、環(huán)保要求建設(shè)了原料藥生產(chǎn)基地,目前土建工程已基本完工,安裝工作正在進入,預(yù)計2019年1月建成試車投產(chǎn)。項目建成后將會實現(xiàn)公司“原料+制劑”的產(chǎn)品鏈的戰(zhàn)略布局,延伸公司的原料供應(yīng)鏈,原料藥質(zhì)量更加得到保證,提高市場核心競爭力。

        為進一步提高企業(yè)的研發(fā)能力,公司2018年9月在天津濱海新區(qū)組建藥物研究院,推動企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā),力爭用五到十年時間實現(xiàn)在抗癌藥和降糖藥領(lǐng)域向國際看齊。

        多年來公司不斷投入大量人力物力注重新產(chǎn)品的研發(fā)和包裝升級及產(chǎn)品的升級換代,每年投入研發(fā)資金,從最初投入幾百萬元到如今的幾千萬元。研發(fā)注冊的鹽酸二甲雙胍腸溶片、平衡鹽沖洗液、復(fù)方電解質(zhì)注射液、復(fù)方α-酮酸片、注射用磷酸肌酸鈉等等新產(chǎn)品并已獲得較大收益,這些產(chǎn)品在通過一致性評價工作后,將進一步提高市場競爭力。目前大力開發(fā)的降糖藥和抗腫瘤藥,已擁有兩個國外抗腫瘤藥的批準(zhǔn)文號,塑料安瓶也有多個品種獲得國家局批準(zhǔn)文號。

        天成藥業(yè)走過的每一步都是在面對新形勢下做出的決策。自2000年第一次GMP認證至今,每年都有新項目,新技改,新發(fā)展。正是乘著這種在市場經(jīng)濟的大潮中不斷審時度勢,不適時機,科學(xué)決策,靠著天成人堅持“勤誠立業(yè),精心致遠”的文化理念,居安思危,苦煉內(nèi)功,一步一個腳印地發(fā)展,才有了今天的成就。二十年來,天成藥業(yè)已從最初只有400多人的企業(yè)發(fā)展為現(xiàn)在超1000人的企業(yè),從最初20畝地的工廠到現(xiàn)在擁有總面積425畝的三個生產(chǎn)廠區(qū),從1998年銷售只有1000多萬元到2017年銷售超5億,從落后的生產(chǎn)管理到現(xiàn)代化的具有GMP規(guī)范管理,并有道恩藥業(yè)通過歐盟認證的規(guī)范化制造企業(yè)。我們今天的成就,離不開老一輩天成人的努力拼搏、團結(jié)一致、共渡難關(guān),奠定的良好基礎(chǔ),更離不開在座的每位天成人的不斷進取、開拓創(chuàng)新。在此,我要向老一輩天成人、向在職的每位天成藥業(yè)干部員工,也向那些雖已因各種原因離開天成而為天成曾經(jīng)做出貢獻的人們表示最衷心的感謝。

        雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。站在新的歷史起點上,面對新的醫(yī)藥行業(yè)中的新問題、新機遇,我們?nèi)孕璞3智逍训念^腦,敏銳的目光,昂揚的斗志,不斷開拓創(chuàng)新,邁著穩(wěn)健的步伐走可持續(xù)發(fā)展的道路。

        在今后的工作中,一要堅持研發(fā)先行,加強藥物研究院的建設(shè),加大研發(fā)投入,努力加快一致性評價和努力打造成為高水平的降糖藥和抗腫瘤藥的專業(yè)化公司;二要加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)規(guī)范化管理水平,堅持質(zhì)量第一,安全第一,綠色環(huán)保的發(fā)展理念,努力打造規(guī)范合規(guī),做良心藥、放心藥的工廠;三要轉(zhuǎn)變銷售運營思路,提高銷售能力。實現(xiàn)企業(yè)更高盈利水平,為企業(yè)的發(fā)展增強后勁;四要科學(xué)管理,建立良好的企業(yè)文化,把“勤誠立業(yè),精新致遠”深深地刻在每位天成人的心中。在逐步建立科學(xué)合理的考核機制的基礎(chǔ)上,提高員工收入,努力創(chuàng)造一流企業(yè)和一流的員工收入。讓員工在天成工作有優(yōu)越感、成就感,真正實現(xiàn)“共建卓越企業(yè),共創(chuàng)美好生活”的目標(biāo)。

        回顧過去,風(fēng)雨兼程,有輝煌驕人的成績;

        立足當(dāng)前,任重道遠,有乘時乘勢的機遇;

        展望未來,蓄勢待發(fā),有決勝千里的信心。

        二十年來,天成藥業(yè)與改革開放、繁榮發(fā)展的中國同步相隨、同心筑夢。二十年,是承前啟后的里程碑,更是繼往開來的新起點。沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。就讓我們?nèi)w天成人攜起手來同心同德,堅定信念,不畏艱辛,擔(dān)當(dāng)起振興滄州醫(yī)藥事業(yè)的重任,沿著建設(shè)中國一流企業(yè)的偉大目標(biāo)跨步前進!

        王振剛

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